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集團(tuán)公司召開2024年年中工作會議
作者:林玥 時(shí)間:2024-08-06  點(diǎn)擊量:    
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8月5日下午,集團(tuán)公司在京召開2024年年中工作會議、二季度(上半年)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、安全生產(chǎn)工作會暨治本攻堅(jiān)工作專班2024年第三次會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實(shí)股份公司年中工作會等系列會議部署要求,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢任務(wù),部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、凝心聚力、共謀發(fā)展,在新征程推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長萬傳軍,總經(jīng)理、黨委副書記程慶海出席會議并講話。副總經(jīng)理、總會計(jì)師邊元雙通報(bào)集團(tuán)公司2024年1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,副總經(jīng)理鐘勇對安全生產(chǎn)工作作了部署安排。黨委副書記、工會主席萬靖傳達(dá)股份公司二級單位負(fù)責(zé)人研討班等系列會議精神,并主持會議。

萬傳軍在題為《聚焦功能使命 全面深化改革 以偉大奮斗精神服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)》的講話中指出,2024年上半年,集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署和股份公司各項(xiàng)工作要求,面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,緊緊圍繞“二十字”工作方針,發(fā)揚(yáng)“歷史主動(dòng)”,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”作用;遵循“優(yōu)勝劣汰”,充分發(fā)揮改革創(chuàng)新“先鋒隊(duì)”作用;積極“創(chuàng)造稀缺”,充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力“國家隊(duì)”作用;堅(jiān)持“厲行節(jié)儉”,充分發(fā)揮依法治企“排頭兵”作用;統(tǒng)籌“安全發(fā)展”,充分發(fā)揮安全支撐“穩(wěn)定器”作用。集團(tuán)全體干部職工披荊斬棘,頂壓前行,推動(dòng)黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好。

在全面分析研判新任務(wù)、新形勢給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇后,萬傳軍強(qiáng)調(diào),面對下半年復(fù)雜的形勢和艱巨的發(fā)展任務(wù),我們要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)精干、精簡、精細(xì)“三精”要求,以發(fā)展為總體目標(biāo),以強(qiáng)收節(jié)支、開源節(jié)流為根本方法,全集團(tuán)上下方向一致、思想一致、行動(dòng)一致,形成合力,重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)、深化改革、發(fā)展戰(zhàn)略、黨的建設(shè)等6個(gè)方面開展工作,確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo),奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,要遵循“市場價(jià)格、市場交換、市場運(yùn)行”三大規(guī)律,堅(jiān)持“集成、極簡”兩大主義,實(shí)行大壩經(jīng)營,抓好精細(xì)化管理;關(guān)于市場經(jīng)營方面,要強(qiáng)化“認(rèn)知經(jīng)營、付出經(jīng)營、場景經(jīng)營”三大經(jīng)營,苦練內(nèi)功,提升能力,掌握市場經(jīng)營主動(dòng)權(quán);關(guān)于安全生產(chǎn)方面,要遵循三段論原則,加強(qiáng)準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段和收尾階段的認(rèn)知,識別并消除各個(gè)階段不同制約因素;關(guān)于深化改革方面,要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,著力推動(dòng)“四能機(jī)制”落地,全面推進(jìn)依法治企;關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略方面,要全面實(shí)施“123456”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;關(guān)于黨的建設(shè)方面,要深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會精神,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),抓好隊(duì)伍建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,把各項(xiàng)部署要求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

程慶海作了題為《全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)》的講話。他強(qiáng)調(diào),扎實(shí)抓好下半年各項(xiàng)工作,要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢,理性看待經(jīng)濟(jì),準(zhǔn)確把握市場,分析自身優(yōu)劣,做好五個(gè)方面工作。一是舞好高質(zhì)量經(jīng)營龍頭。在經(jīng)營方向上,抓好重點(diǎn)區(qū)域、“兩軌”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)投資項(xiàng)目“四個(gè)重點(diǎn)”;在經(jīng)營管理上,落實(shí)好“人單合一”“一項(xiàng)目一方案”“一標(biāo)一獎(jiǎng)”“三個(gè)一”;在經(jīng)營措施上,做好把握信息差、縮小認(rèn)知差、強(qiáng)化執(zhí)行差、打造競爭差。二是抓好精細(xì)化管理落實(shí)。要加強(qiáng)標(biāo)前運(yùn)作,強(qiáng)化源頭管控;加強(qiáng)上場策劃,夯實(shí)管理基礎(chǔ);強(qiáng)化過程管理,穩(wěn)控施工生產(chǎn);堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,加強(qiáng)成本控制;將精干、精簡、精細(xì)“三精”要求穿透到企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的各層級、各環(huán)節(jié),確保實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”目標(biāo)。三是做好轉(zhuǎn)型升級落地。要立足產(chǎn)業(yè)謀轉(zhuǎn)型,圍繞“六化”要求,加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;要立足科創(chuàng)謀轉(zhuǎn)型,充分認(rèn)識科技創(chuàng)新對改進(jìn)生產(chǎn)方式、提升工作效率、增強(qiáng)核心競爭力的重要作用;要立足規(guī)劃謀轉(zhuǎn)型,加緊制定集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,厘清功能定位,確定企業(yè)核心業(yè)務(wù);要立足機(jī)制謀轉(zhuǎn)型,貫徹落實(shí)“收入比貢獻(xiàn)、上崗靠競爭、提拔看業(yè)績”的工作導(dǎo)向。四是積極防范和化解各類隱患風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)大監(jiān)督體系建設(shè),重點(diǎn)抓好三個(gè)“提前介入”;加強(qiáng)大風(fēng)控體系建設(shè),嚴(yán)防財(cái)務(wù)、經(jīng)營、合規(guī)、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)。五是推進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)總部建設(shè),提升品牌形象,關(guān)注民生穩(wěn)定,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心匯智聚力。

會議要求,集團(tuán)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要扎實(shí)做好會議精神傳達(dá)貫徹工作,切實(shí)引領(lǐng)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的部署上來;各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,全力落實(shí)會議要求;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委周圍,圍繞推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建良言、謀良策、出實(shí)招,以挺膺擔(dān)當(dāng)、勇毅前行的作風(fēng),奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),外部董事,一、二級咨詢,股份公司一級項(xiàng)目經(jīng)理,股份公司專家,總經(jīng)理助理級人員,專業(yè)副總工程師,總部各部門正副職領(lǐng)導(dǎo),各子(分)公司、各區(qū)域經(jīng)營指揮部、各工程項(xiàng)目經(jīng)理部黨政主管在主會場參加會議。各子(分)公司、各區(qū)域經(jīng)營指揮部、各工程項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上人員共計(jì)732人在53個(gè)分會場視頻參會。