4月18日，集團公司在京召開股份公司經濟運行分析會精神傳達暨集團公司2025年度財務指標推進會。會議深入學習股份公司經濟運行分析會精神，進一步統一思想、凝聚共識，為實現全年目標任務進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長萬傳軍，總經理、黨委副書記程慶海出席會議并講話。
結合當前新形勢、新任務，萬傳軍在講話中強調，各單位要將“保增長”作為政治任務，統籌處理好講政治與講經濟的辯證關系、規模擴張與效益提升的平衡關系，以生產力水平提升和生產關系優化為主線，推動高質量黨建與企業高質量發展深度融合。要全面踐行“兩前戰略”——標前經營算盈、施工前（上場）策劃和“兩必治理”——逢虧必查、逢虧必審理念；聚焦“三收”強根基——清收欠款、歸集存款、拓展創收；落實“四節”控成本——嚴控物資節超率、壓縮非生產性開支、強化強本簡末管理、杜絕墊資行為；筑牢“五防”守底線——嚴防安全質量、合同履約、款項支付、環保合規、預期管理風險。通過系統性改革和精準化施策，推動企業實現規模與效益雙提升、發展與安全雙保障的高質量發展目標。
程慶海在會上指出，各單位要清醒認識形勢，增強發展信心，把握發展主動權。要聚焦關鍵領域，打好攻堅組合拳。緊扣"開源、節流、防風險"三條主線協同發力：在開源增收上突出"三個加快"——加快經營承攬擴增量、加快生產履約提效能、加快海外布局拓空間；在節流創效上狠抓"三化建設"——深化精細化管理穿透化、固化"過緊日子"思想常態化、強化勤儉辦企舉措機制化；在風險防控上筑牢"四道屏障"——以虧損治理守住效益底線、以"三金"壓降疏通資金血脈、以安全環保夯實發展根基、以和諧穩定護航改革進程。各級黨組織要把黨建引領作為破題攻堅的關鍵引擎，始終以"時時放心不下"的責任感，推動黨建與生產經營深度融合，以實干實績交出高質量發展答卷。
集團公司副總經理、總會計師邊元雙全面傳達了股份公司經濟運行分析會精神，系統通報了集團一季度經濟運行情況，并就年度財務指標推進工作提出具體要求。他強調，各單位要錨定目標、堅定信心，嚴守財經紀律底線，以“揭榜掛帥”行動為突破口，深化全流程穿透式精細管理，強化責任擔當、細化攻堅舉措，全力沖刺各階段目標，為全面實現年度任務奠定堅實基礎。
集團公司紀委書記王澤泉主持會議。集團公司在京領導班子成員，總部各部門負責人，所屬子（分）公司班子成員、部門負責人，直管項目領導、相關部門負責人共計463人以現場或視頻方式參加會議。
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