1月18日至19日，中國鐵建電氣化局集團2025年工作會暨四屆四次職工代表大會在北京順利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和中國鐵建工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年任務，動員集團上下要堅定信心，保持定力，為建設世界一流現代化領軍企業而團結奮斗！
會上，集團公司黨委書記、董事長萬傳軍發表了題為《堅定信心 乘勢而上 為建設世界一流現代化領軍企業而團結奮斗》的講話，總經理、黨委副書記程慶海作了題為《穩規模 提質效 加快建設世界一流現代化領軍企業》的行政工作報告，黨委副書記、工會主席萬靖傳達了中國鐵建2025年工作會等系列會議精神并主持會議。集團公司外部董事召集人程永亮在主會場出席會議，外部董事許和平、許蘭民、沙明元以視頻形式參加會議，集團公司領導班子成員出席會議。
會議認為，過去一年，集團公司在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在中國鐵建黨委的正確領導下，認真落實中國鐵建黨委書記、董事長戴和根“四個進一步”調研講話精神，堅持“歷史主動、優勝劣汰、創造稀缺、厲行節儉、安全發展”工作方針，凝心聚力保增長，千方百計挖潛能，一心一意謀發展，大刀闊斧降成本，雙輪驅動保穩健，全體干部職工舍我其誰、合力攻堅，干成了許多大事要事難事，成績可圈可點，經濟實力、技術實力、專業能力、市場競爭能力、品牌影響力等持續行業領先。
在全面分析研判當前新形勢新任務后，萬傳軍提出，2025年及今后一段時間集團公司工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二中、三中全會精神及中央經濟工作會議、中央企業負責人工作會議精神，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，認真貫徹落實中國鐵建2025年工作會議精神和各項部署要求，堅持“客戶為本、崇德守心、人才興企、強收節支、安全發展”二十字工作方針，發揚要干就干第一、要中就中大標、要掙就掙大錢的“三要精神”，著力增強核心功能、提升核心競爭力，為建設世界一流現代化領軍企業而團結奮斗！
萬傳軍強調，2025年是集團公司建局20周年，也是全面完成“十四五”規劃的收官之年，謀劃好、推進好今年的各項工作，要做好以下五個方面的工作。一是堅持客戶為本，固傳統，育新能。要通過實施“三大模式”和“三分布局”，緊抓“攬、研、轉、獲”四個關鍵，確保我們在市場競爭中立于不敗之地。二是堅持崇德守心，固根魂，強自信。要堅持以德為先，堅守忠黨愛黨的初心、推動企業高質量發展的信心和為人民創造美好生活的決心，帶領萬名職工舉旗定向、艱苦奮斗、創造偉業。三是堅持人才興企，固關鍵，激活力。要建強三支隊伍，優化體制機制，改進工作作風，用事業五步法選育人才，助力事業成功。四是堅持強收節支，固大壩，提質效。要有效解決降本增效、資金瓶頸等問題，深化精細化管理，著力實現1113目標。五是堅持安全發展，固基礎，謀長遠。要筑牢安全生產防線，加強重點領域風險防范，維護企業和諧穩定大局，實現高質量發展和高水平安全的良性互動，為企業安全穩定保駕護航。
程慶海在工作報告中回顧了2024年，集團公司以高質量發展為主線，以精細化管理為抓手，以深化改革為動力，落實“協同化”經營體系，產業結構持續優化;聚焦“集約化”項目管理，生產組織高效運轉;落實“精細化”成本管理，經濟運行平穩受控；堅持“系統化”改革創新，發展活力持續釋放；增強“體系化”基礎管理，全面建設固本培元；打造“品質化”服務保障，品牌實力強勁彰顯；集團各項經濟指標總體可控，企業發展韌性持續增強。
在科學分析內外部形勢，準確把握集團公司轉型發展的機遇與挑戰后，程慶海提出，2025年要全面貫徹落實股份公司工作會等系列會議安排部署，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，圍繞增強核心功能，提升核心競爭力，深入踐行“二十字”工作方針，聚焦主責主業穩增長、提質效，提升“五個價值”，爭當“三個排頭兵”，奮力奪取企業高質量發展新勝利，為加快建設世界一流現代化領軍企業奠定堅實基礎，以優異的成績向集團公司成立20周年獻禮。
為做好2025年各項工作，推動企業高質量發展，程慶海強調，必須始終堅持黨的全面領導，必須縱深推進全面從嚴治黨，必須推動工作深度融合，必須持續深化企業改革，必須始終堅持以人為本。重點抓好五個方面工作：一要堅持客戶為本，在高揚經營龍頭中提升市場競爭能力；二要堅持崇德守心，在落實精細化管理中提升穿透管理能力；三要堅持人才興企，在優化治理效能中提升價值創造能力；四要堅持強收節支，在改善經濟運行質量中提升財務管控能力；五要堅持安全發展，在夯基固本中提升基礎支撐能力。
集團公司副總經理、總會計師邊元雙作了《關于財務收支及經濟運行情況的報告》。會議還進行了分組討論，審議通過了相關報告和決議，開展了集團公司領導班子和領導人員任期綜合考核評價及干部選拔任用“一報告兩評議”，組織了領導班子民主測評，宣讀了表彰決定并頒獎，簽訂了《2025年集體合同》，各區域、子分公司負責人分別遞交了2025年《區域經營年度業績考核責任書》和《生產經營目標責任書》。
會議采取集中+視頻形式召開，集團公司領導、總部各部門副職以上領導，集團各子（分）公司、各區域經營指揮部、直管工程項目經理部黨政主管、總會計師，集團公司職工代表等在主會場參會，集團所屬各單位中層及以上領導在視頻分會場參會。
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